Gestão Integrada de Metas
Temos como objetivo transformar a estratégia da organização em realidade, garantindo competitividade e perenização no longo prazo.
A Gestão Estratégica organiza as contribuições que as diversas áreas têm a dar à organização, servindo como orientadora à integração dos esforços desenvolvidos pelos vários especialistas, dispersos pela organização.
Uma vez estabelecida as diretrizes, todos os processos, foco dos estudos, devem ser ordenados de forma a dar suporte e permitir o atendimento dos objetivos almejados.
Nosso compromisso é operar o negócio de forma eficiente e eficaz, identificar os processos chave, distribuir metas e atingi-las, ajustar o modelo de gestão à uma prática de constantes melhorias, atuar nos desvios e padronizar. Práticas que são de fundamental importância para o crescimento e desenvolvimento da empresa.
O processo de Gestão Integrada de Metas ocorre na seguinte sequência:
- Na etapa de formulação são utilizadas diversas ferramentas de apoio e suporte aos tomadores de decisão.
- No desdobramento, o Balanced Scorecard é a ferramenta de gestão mais utilizada, cuja função é traduzir a estratégia para os vários níveis organizacionais promovendo o alinhamento e direcionamento dos objetivos estratégicos.
- O desdobramento de metas é o início do gerenciamento. É essencial para que as organizações tenham como foco construir soluções alinhadas com os grandes desafios definidos pela alta administração. As metas definidas são analisadas e desdobradas, garantindo que toda a organização trabalhe de forma alinhada e cada um conheça sua contribuição pessoal à meta da empresa. Os processos de acompanhamento, devidamente agendados e padronizados, são peças fundamentais que permitem acompanhar a evolução de forma sistemática.
- Esse desdobramento, técnico e preciso, viabiliza a distribuição homogênea dos esforços por toda a empresa e permite a avaliação do desempenho e pagamento justo de bônus.
- Na fase de execução é que são observados os resultados e identificados os principais pontos de ajuste na condução da estratégia.
Uma avaliação formal, onde os principais tomadores de decisão discutem, efetuam análise crítica e verificam a consistência das estratégias frente aos cenários, é essencial no processo de Gestão da Estratégia.